说着说着,李长信精神头也来了,合上材料,开始滔滔不绝地讲解自己的经验,
“关键点也就在这里,这个项目是否能脚踏实地地做出来,初期取决于领头人与团队的工作能力和人脉关系,其次是规范化引导和监管,要求领头人有过硬的团队经验,一个环节做不好,很容易出现问题,然后就是显而易见的结局,延期兑付、提现困难,更甚者,老板跑路,诸如此类。”
说到这里,李长信很爽朗地笑了起来,开车的助理也笑得开怀,这样的事情,每年都会发生,有名气的没名气的,每年都能听说至少七八十次,进进出出,生存毁灭,才是竞争之本。
“所以我个人的建议是,如果时代要介入,可以考虑从监管的角度介入,合理的监管,意味着行业秩序的建立和可持续发展的可能,旁人不一定能做到,时代却不差钱也不差人力做这件事情。”
“当然了,这只是我个人的看法,权作参考,是经验之谈,但也是片面的走马观花,实际如何,先要看看咱们这次实勘的结果再说。我就是一话痨,你别跟我客气,这是你的第一份vc,还是你拿主意,去之前,咱们先定个策略,你这次打算重点关注哪儿?”
李长信虽然问得很不专业,但这其实是个很专业的问题,这样问的好处是,如果被问者很不专业,回答得天马行空,也不至于很明显地看出来偏题走题了。
一般来说,风投不论vc还是都主要四个阶段,第一个阶段融资不用考虑,时代财大气粗,自己的钱还没花光,又到年底了,正是大家拼命找项目花钱的时候,什么时候花完什么时候散伙,根本不需要考虑去别的地方找投资者。第二阶段投资,才是现在正在进行的环节,初步筛选已经完成了,不管是不是从捡漏组里捞出来,总之平安贷这个项目是过了,然后是调查部分,这个阶段如果是大型企业,两个月也不算长,初期创业,一周也不段,今天算是第一次调研。
实勘,浅显层面看本,深入层面看人,走到哪儿都是一般的。
杨秀昨天在家受徐臻提示,做了功课,所以对这个问题还算游刃有余,听到提问便认真回应道:“第一次实勘,很难直接跨越到估值这一块去,既然李部也在这里,那……我们今天是不是主要走看人这条线,然后再谈其他。”
“中!专业!”
李长信对杨秀竖起了大拇指!
正说着,杨秀的工作手机响了,公邮的声音,这里的公邮指的是公务邮件而不是公共邮件,李长信立刻将头偏向靠窗的一边,做了个你先看邮件的姿势。
杨秀歉意地笑了笑,低头点开。
邮件内容中心思想很简单,三个字,想喝粥,详细版本:
“餐厅中午没有供应粥,想喝粥,昨晚那个口味。”
……
这是公邮,公邮啊!徐总……你就不担心一个键按错发给别人或是干脆群发,大家就能愉快地一直八卦到明年了!
有些忐忑地抬头看了眼李长信和他的助手,确认二者都很懂事地避嫌了,杨秀飞快地敲打键盘输入道:
“我刚出来,实勘。”
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