“其实除了微信，企鹅做社交也不是什么都行。”李南君道：“年初一连发出七款产品，做视频社交的猫呼……主打恋爱交友的轻聊……图片朋友圈有记……半熟人职场社交朋友……”
“短短半年您再看看……”
“死了一大半！”
沈锋嗤之以鼻，社交产品特别像衡山路、三里屯的酒吧，所有名字起得还不错的社交产品，稍微做做推广，积累个几十万用户是很容易的事情。
有个好开局并不难，难的是推出之后坚持运营，并且把用户留下来。
对于拥有微信、qq的小马哥而言，每年还在孜孜不倦砸钱开发新社交产品，以及低的可怕的存活率，充分证明爆款三分靠打拼……
七分天注定！
特别是主打新玩法新场景的社交产品，从开发上线到归于沉寂，其生命周期很难超过半年，很多甚至没有走入大众视野机会。
有的在一阵爆火之后，用户很快试完即走。在红海中突围，其难度也在逐年增大。
远的不说，年初张一鸣同一天三连发的多闪、马桶和聊天宝，只有多闪依托抖音的庞大流量撑了下来，王欣复出后第一款产品马桶和罗永浩亲自站台的聊天宝都很快凉凉……
陌陌旗下的是他、、赫兹，大部分用户可能连听都没听过……
搜狐发布的狐友，也只能靠着张朝阳的个人魅力维持运营……
不论拥有名人背书还是巨头出品，冷启动的社交产品，想要出圈并不容易。
当然企鹅不差钱更不差流量，明显就是玩投石问路，有枣没枣打两杆子。
短时间内发布囊括半熟人和陌生人的社交属性，以及图片、语音、视频等内容形式的社交产品，并不是完全的赛马，而是为了测试不同社交场景对新产品的需求和用户增长的潜力。
李南君拿出一份调研报告，解释道：“单纯的视频社交、语音社交等形式，如果不能结合具体的应用场景和特定人群，其生存空间将会越来越小。”
“比如主打陌生人的语音社交产品“回音”和视频社交产品“猫呼”，在推出之后不久就被战略放弃，正是始终没有在具体的场景下落地。”
“我认为未来有希望出圈的所有社交形式，从本质上看都将是场景社交！”
沈锋浏览报告，能活下来的大致可以分成两个部分。
一是腾讯系产品原有功能的独立版，比如主打漂流瓶概念的灯遇和纯净朋友圈有记，可以看作既有成熟社交模式的自然延续。
它们面对的社交场景，已经被朋友圈、漂流瓶等功能验证过，也被用户所熟悉。
另一部分是功能指向明确的产pp朋友都属于此类。
轻聊主打恋爱社交，用户可以用类似探探的左右滑模式，并且可以在个人主页上发布图片等内容，更为全面地展示自身形象。
其实这种模式在国外早有产，国内外的模仿者不计其数。腾讯所谓的微创新在于用户可以进行公司和所在学校的认证，帮助提升个人信息的可信度。
产品一定程度上跳出陌生人社交的范畴，成为一种介于陌生人和半熟人之间的社交模式。
风格更偏向职场的朋友则走得更远，让用户可以填写家乡、工作经历、教育经历等信息，帮助找到更多熟人的人脉模块，几乎复讯此前关闭的实名社交网络朋友网。
总结完所有幸存者，沈锋不由感叹：
社交永不眠！
当陌生人、熟人的边界变得模糊，图片、音频、视频乃至直播等形式逐渐融合集中，社交产品的存在方式也将变得更加细分化、场景化、特定人群化。
对于巨头来说，社交永远是一个不可舍弃的领域。成本再高、失败再多、回报再少，也要勇往直前……
为什么呢？
时至今日已经不能简单地用流量思维去解释。
比如网易的心遇，其出品方正是网易旗下的网易云音乐。因为评论区互动氛围浓厚，用户交流比较频繁，在这个场景下，用户也有强烈的社交需求，这就需要一个社交app来填补。
对丁磊来说，满足用户实打实存在的社交需求，也能帮助主app网易云音乐更好地提升用户吸引力。
尽管大厂们为社交领域的几乎每个细分方向，都创造了一个承接社交需求的容器，但需求和场景也有强弱、高低频之分。
况且并不是每个场景产生的需求，都需要在手机上专门用一个app解决。
早期产品提前占据垂直社交用户心智，则是这些产品面临的第二大问题。纵然新进入的挑战者背后有巨头支持，但在已然成形的市场格局面前，也难以在短时间内翻了天。
时间积累是最牛逼的护城河！
更不用说如何变现盈利，那才是一个遥不可及的问题。
这年头，只要你肯深耕某个领域，无论多小众细分，走到极致都能风生水起。
d，服务的是lgbtq人群，在细分场景中做到极致，是不是也成功i？
只要功夫深，
铁杵磨成针！
细分领域一直也是自己最喜欢的投资方向，毕竟有金手指，不存在任何试错成本，只要选对方向，选好领导者，砸钱砸流量……
什么都不是事！
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