这些数据报表无需即时回送临高的上报。企划院代表只在每天的电报上汇报工程进度需要补充的人力和物资。但是邬德上任之后特别强调要建立起完善的档案体系，要求所有工程都要建立档案。以备未来查考，总结经验教训和追究责任。
王洛宾在榆林堡的指挥部图板注视着工程进度表上五花八门的标记，每天有线电报都把各工地最新进度汇报到总指挥部，他在进度表上不断的画出过或者未能按时达标的记号，对劳动力、机械和物资进行调整。计算着还需要多久才能运出铁矿石。按照企划院的计划，d日之后1o个月运出第一船矿石，18个月之后形成年产一万吨铁矿石的生产规模。24个月后扩充到年产六万吨。
看到这个进度表，王洛宾的心里有点没底。这工作大大出了以往他的工作经验。他过去也当过项目负责人，但是对经手如此庞大又关键性的项目还是头一回，更别说他其实没多少基建采矿方面的知识了。只好硬着头皮上马，边干边学。
总得情况来看，各方面的状况正在好转中。工伤死亡率已经下降到一个可以接受的低水平上，因为疟疾而休养的人也开始恢复劳动能力。可用劳动力人数第一次出现了恢复性增长，根据孙笑的预测，短期内他们不需要从临高补充新的劳动力了。
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